Девід Еллісон розповів про майбутнє об'єднаної Skydance, плани на оригінальне кіно та випуск 30 фільмів на рік

Після завершення масштабної угоди з придбання холдингу Warner Bros. Discovery за 110 мільярдів доларів керівник компанії Skydance Девід Еллісон зустрівся з представниками медіа, щоб окреслити стратегію новоствореного гіганта. Під управлінням нової команди опинилися провідні активи Голлівуду, зокрема кіностудія Warner Bros., телемережа HBO, канали CNN і DC, які приєдналися до вже наявних ресурсів медіагрупи — Paramount Pictures, стримінгу Paramount+ і телемережі CBS. За словами керівництва, об'єднана компанія має намір безпосередньо конкурувати за масштабами з Disney та Netflix.

Творча стратегія та рекордні витрати на контент

Попри боргове навантаження новоствореного об'єднання, яке сягає 80 мільярдів доларів, Девід Еллісон заявив про готовність витрачати на виробництво фільмів і серіалів більше коштів, ніж будь-яка інша розважальна корпорація у світі. Очільник Skydance запевнив, що студія не обмежуватиметься комерційними франшизами, а й далі фінансуватиме оригінальні й ризиковані авторські ідеї. Як приклад сміливого кіно він навів прийдешню драму «Грішники» від Warner Bros., назвавши її одним із найочікуваніших для себе проєктів.

Водночас інтеграція супроводжується значними кадровими змінами у вищій ланці управління кіновиробництвом. Керівники кінонапряму Warner Bros. Майк Де Лука та Пем Абді, які відповідали за низку великих релізів, залишають свої посади. Безпосередній контроль над обома кіностудіями — Warner Bros. та Paramount — переходить до представників Skydance Motion Picture Group Дани Ґолдберґ і Джоша Ґрінштейна.

Розподіл студій та плани випуску 30 фільмів на рік

Співкерівник компанії Інон Крейз, який раніше очолював корпорацію Mattel, розкрив деталі функціонування виробничих підрозділів. За його словами, обидві студії збережуть творчу автономію, власні лінійки проєктів і партнерські зв'язки з авторами, тоді як графіки релізів координуватимуться для уникнення внутрішньої конкуренції за глядацькі аудиторії. Історичні знімальні комплекси Warner Bros. і Paramount продовжать роботу: з часом один із майданчиків переважно спеціалізуватиметься на повнометражному кіно, а інший — на телевізійних форматах і стримінгу.

Еллісон також визнав, що процес підготовки мегаугоди викликав помітну напругу серед кінематографістів та індустріальних спільнот. Щоб відновити довіру творчої спільноти, медіамагнат пообіцяв гарантувати повну редакційну незалежність новинних служб CNN і CBS News, а також забезпечити стабільний річний план із виробництва близько 30 якісних кінотеатральних картин без шкоди для художнього рівня релізів.